Skip to content
Mentorstvo za podjetnike in vodje ekip.
Uspeh podjetja izhaja iz vodje, ki deluje premišljeno, navdihujoče in brez stresa vodi svojo ekipo do rezultatov.
Sonja Petkovšek
Strokovnjakinja za preobrazbo vodenja in krepitev timov
Želite več jasnosti pri vodenju ekipe ali organizaciji dela?
Prvi korak do spremembe je pogovor.
Mentorstvo za podjetnike
in vodje ekip.
Uspeh podjetja izhaja iz vodje, ki deluje premišljeno, navdihujoče in brez stresa vodi svojo ekipo do rezultatov.
Sonja Petkovšek
Strokovnjakinja za preobrazbo vodenja in krepitev timov
Želite več jasnosti pri vodenju ekipe ali organizaciji dela?
Prvi korak do spremembe je pogovor.
Mentorstvo za podjetnike
in vodje ekip.
Uspeh podjetja izhaja iz vodje, ki deluje premišljeno, navdihujoče in brez stresa vodi svojo ekipo do rezultatov.
Sonja Petkovšek
Strokovnjakinja za preobrazbo vodenja in krepitev timov
Želite več jasnosti pri vodenju ekipe ali organizaciji dela?
Prvi korak do spremembe je pogovor.
Aktualno.
Preverite najnovejše članke, podcaste in dogodke, ki vam bodo pomagali do več jasnosti in učinkovitejšega vodenja.
Kaj ponujam?
Programi in vsebine za vodje, ki želijo več jasnosti, manj stresa in bolj povezano vodenje, zase, za svojo ekipo in za prihodnost podjetja.
Delavnice in dogodki.
Vsaka delavnica prinaša jasnost, več zaupanja
v ekipi in konkretne premike v praksi.
Praktične delavnice – ko komunikacija v timu postane nejasna in naloge niso razdeljene, se pojavi stres. Delavnice ponujajo praktične rešitve in vaje. Udeleženci vzpostavijo jasnost, več sodelovanja in učinkovitejše vodenje.
Navdihujoči dogodki – voditelji pogosto ostanejo ujeti v rutino in pomanjkanje svežih idej. Dogodki odpirajo prostor za navdih, povezovanje in skupno učenje, ki prinesejo nov zagon in perspektivo..
Programi po meri – ko ekipa deluje razdrobljeno ali podjetje išče nove načine sodelovanja, klasične rešitve pogosto ne zadoščajo. Programi po meri so zasnovani za vaše specifične cilje in prinesejo vidne spremembe v praksi.
Sonja Petkovšek
“Jasna, odločna in iskrena mentorica, ki ambiciozne vodje podpira pri tem, da vodijo z več miru, jasnosti in samostojnimi ekipami.
Tako me najpogosteje opišejo moji klienti. Preverite sami.”
Pozdravljeni, sem Sonja Petkovšek,
mentorica po duši z več kot 20-letnimi izkušnjami v podjetništvu in korporativnem managementu. Danes podpiram vodje in podjetnike pri jasnejšem, mirnejšem in učinkovitejšem vodenju.
Moja pot se je začela kot mlada podjetnica, nadaljevala v
korporativnem managementu, danes pa z veseljem in predanostjo delujem kot samostojna mentorica in svetovalka.
Izkušnje sem gradila v podjetništvu in korporativnem okolju, kjer sem vodila več kot 50-članske ekipe, sodelovala pri zahtevnih projektih in uvajala učinkovite načine dela.
Vodenje je pogosto najzahtevnejše tam, kjer se srečata poslovni pritisk in osebna odgovornost. Prav zato danes sodelujem tako z voditelji ekip kot tudi z ambicioznimi podjetniki, ki želijo več jasnosti, manj stresa in bolj usklajeno delovanje.
Delujem iz prakse. Moja podpora ni zgolj teorija, ampak temelji na resničnih izkušnjah iz podjetništva in managementa.
Z voditelji in podjetniki delam individualno, da bi jim pomagala razviti osebno jasnost, notranji mir in samozavest pri odločanju. Obenem pa nudim podporo tudi ekipam in podjetjem, kjer je ključna večja povezanost, odgovornost in samostojnost članov.
Mentorstvo in coaching združujeta oba svetova: osebni razvoj posameznika in rast organizacij. To mi daje trdne temelje, stalno povezavo s prakso in sposobnost, da poiščem rešitve, ki resnično delujejo v vsakdanjem poslovnem življenju.
Vas zanima več? Preverite moj LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sonja-petkov%C5%A1ek/ in se povežimo tudi tam.
Kako vam lahko pomagam? Za čas trajanja projekta lahko postanem del vaše ekipe ali vaša zaupna sogovornica pri vodenju. Skupaj poiščemo poti, ki prinašajo jasnost, sodelovanje in trajne rezultate.
Kaj so povedali moji mentoriranci
“Sodelovanje s Sonjo mi je pomagalo, da sem jasneje postavil prioritete in zmanjšal stres. Danes se ekipa počuti bolj samostojna, jaz pa imam več časa za strateške odločitve.”
Marko, lastnik proizvodnega podjetja
“Preden sem začela sodelovati s Sonjo, sem se počutila izgubljeno v poplavi nalog. Nisem znala ločiti med pomembnim in nujnim. Naučila sem se, kako postaviti jasne meje in prioritete. Danes imam več časa zase, sem bolj zbrana, moja ekipa pa ve, kaj se od njih pričakuje.”
Maja, lastnica kozmetičnega salona
“Kot direktor sem bil navajen vse reševati sam. To je vodilo v stres in občutek, da sem vedno korak za dogodki. Sonja mi je pokazala, kako spremeniti pristop in zgraditi bolj zaupanja vredno ekipo. Rezultat je, da zdaj vodim z več miru in samozavesti, ekipa pa prevzema odgovornost brez moje stalne kontrole.”
Andrej, direktor storitvenega podjetja
“Moja komunikacija z ekipo je pogosto privedla do nesporazumov in napetosti. Nisem vedela, kako doseči, da bi me res slišali. Na delavnicah sem osvojila konkretna orodja za jasnejše izražanje in poslušanje. Danes je vzdušje v ekipi bolj sproščeno, konflikte rešujemo hitreje in odnosi so precej boljši.”
Petra, vodja prodaje
“V podjetju smo hitro rasli, a s tem je prišlo tudi veliko zmede. Naloge niso bile jasno razdeljene, ljudje so čakali name za vsako odločitev. S Sonjino pomočjo smo postavili jasne procese in cilje. Zdaj se ekipa samostojno loteva nalog, jaz pa imam končno občutek, da nisem reševalec, ampak usmerjam rast podjetja.”
Robert, lastnik tehnološkega podjetja
“Kot vodja sem bila pogosto razpeta med nalogami in ekipo, kar je povzročalo stres in občutek, da nikoli nisem dovolj. Sonja mi je pomagala postaviti jasne prioritete in me naučila, kako zaupati ekipi. Danes delujem z več miru, imam več časa za strateške projekte, odnosi v ekipi pa so veliko boljši.”
Nina, direktorica družinskega podjetja
Kontakt.
Vsaka sprememba se začne s pogovorom. Vesela bom vašega sporočila.
Lahko mi tudi pišete na:
sonja.petkovsek [at] son-ja.si
ali me pokličete na
+386 41 753 552
Izpolnite spodnja polja in se prijavite na polurni, brezplačen posvet.
