Skip to content
Sonja Petkovšek
Mentorica, ki podpira vodje, da vodijo z manj stresa, več fokusa in jasnim sistemom delegiranja, brez občutka, da morajo vse narediti sami.
Sonja Petkovšek
Mentorica, ki podpira vodje, da vodijo z manj stresa, več fokusa in jasnim sistemom delegiranja, brez občutka, da morajo vse narediti sami.
Tako me najpogosteje opišejo moji klienti.
Preverite sami.
Mentorica po duši z več kot 20-letnimi izkušnjami
v podjetništvu in korporativnem managementu.
Danes podpiram vodje in podjetnike pri jasnejšem, mirnejšem in učinkovitejšem vodenju.
IZ OPERATIVE V STRATEŠKO VODENJE
Vodje, s katerimi delam, so utrujeni od tega, da morajo biti prisotni povsod. Skupaj postavimo jasen sistem, ki loči med njihovimi ključnimi nalogami in tistim, kar lahko predajo naprej.
JASNE PRIORITETE, MANJ KAOSA
Ko je vse pomembno, ni nič resnično pomembno. Pomagam razčistiti, kaj je vredno fokusa in kaj samo krade čas. Zato, da vsak dan vodi k napredku, ne k izčrpanosti.
DELEGIRANJE BREZ KRIVDE ALI DVOMA
Vodje pogosto ne delegirajo, ker ne vedo kaj, komu in kako. Uvedemo preprost, a učinkovit sistem prenosa nalog, ki poveča odgovornost ekipe in razbremeni vas.
STRUKTURA, KI ODPRAVI MIKROMANAGEMENT
Mikrovodenje je drago: časovno, energijsko in čustveno. Skupaj zgradimo strukturo, ki omogoča več zaupanja, manj kontrole in
bolj pretočno sodelovanje v ekipi.
ČAS ZASE, BREZ OBČUTKA KRIVDE
Vodenje ni tek na izčrpanost. Ko enkrat razumete svoje prioritete, razvijete posel in sistem vodenja, ki deluje samostojno. Ko uvedete rutine, ki vas podpirajo, postane čas za vas nuja, ne razkošje.
Kako vam lahko pomagam?
V času sodelovanja postanem vaš strateški partner ali zanesljiva sogovornica, tam, kjer me najbolj potrebujete.
Skupaj poiščemo poti, ki prinašajo jasnost, sodelovanje
in trajne rezultate.
Kaj so povedali moji mentoriranci
“Sodelovanje s Sonjo mi je pomagalo, da sem jasneje postavil prioritete in zmanjšal stres. Danes se ekipa počuti bolj samostojna, jaz pa imam več časa za strateške odločitve.”
Marko, lastnik proizvodnega podjetja
“Preden sem začela sodelovati s Sonjo, sem se počutila izgubljeno v poplavi nalog. Nisem znala ločiti med pomembnim in nujnim. Naučila sem se, kako postaviti jasne meje in prioritete. Danes imam več časa zase, sem bolj zbrana, moja ekipa pa ve, kaj se od njih pričakuje.”
Maja, lastnica kozmetičnega salona
“Kot direktor sem bil navajen vse reševati sam. To je vodilo v stres in občutek, da sem vedno korak za dogodki. Sonja mi je pokazala, kako spremeniti pristop in zgraditi bolj zaupanja vredno ekipo. Rezultat je, da zdaj vodim z več miru in samozavesti, ekipa pa prevzema odgovornost brez moje stalne kontrole.”
Andrej, direktor storitvenega podjetja
“Moja komunikacija z ekipo je pogosto privedla do nesporazumov in napetosti. Nisem vedela, kako doseči, da bi me res slišali. Na delavnicah sem osvojila konkretna orodja za jasnejše izražanje in poslušanje. Danes je vzdušje v ekipi bolj sproščeno, konflikte rešujemo hitreje in odnosi so precej boljši.”
Petra, vodja prodaje
“V podjetju smo hitro rasli, a s tem je prišlo tudi veliko zmede. Naloge niso bile jasno razdeljene, ljudje so čakali name za vsako odločitev. S Sonjino pomočjo smo postavili jasne procese in cilje. Zdaj se ekipa samostojno loteva nalog, jaz pa imam končno občutek, da nisem reševalec, ampak usmerjam rast podjetja.”
Robert, lastnik tehnološkega podjetja
“Kot vodja sem bila pogosto razpeta med nalogami in ekipo, kar je povzročalo stres in občutek, da nikoli nisem dovolj. Sonja mi je pomagala postaviti jasne prioritete in me naučila, kako zaupati ekipi. Danes delujem z več miru, imam več časa za strateške projekte, odnosi v ekipi pa so veliko boljši.”
Nina, direktorica družinskega podjetja
Kontakt.
Vsaka sprememba se
začne s pogovorom.
Vesela bom vašega sporočila.
ali me pokličete na
+386 41 753 552
Izpolnite spodnja polja in se prijavite na polurni, brezplačen posvet.
