Zakaj obstanete na mestu, čeprav delate vse prav?

 

Kaj v resnici povzroča preobremenjenost vodje in zadržuje napredek?

Če vodite podjetje ali ekipo, potem zelo verjetno poznate ta občutek.

Delate veliko, razmišljate veliko in odločitve sprejemate vsak dan.

Navzven stvari tečejo, projekti se zaključujejo, rezultati prihajajo.

Pa vendar znotraj ostaja tisti tih občutek, da se ne premikate zares naprej.

Dolga leta sem bila prepričana, da je odgovor preprost.

Da potrebujem več znanja, boljšo organizacijo in še malo več fokusa.

Zato sem vlagala vase, se izobraževala, nadgrajevala in iskala načine, kako biti še bolj pripravljena.

Če bi takrat kdo pogledal od zunaj, bi rekel, da imam stvari pod kontrolo.

Potem pa pride trenutek, ki ga ne morete več razložiti z logiko. Ko stojite pred konkretnim izzivom in obstanete.

Ne zato, ker ne bi vedeli, kaj narediti, ampak ker tega enostavno ne naredite. Kot da nekaj v vas ne sodeluje.

RESNIČNI RAZLOG NI V ZNANJU

To je točka, kjer večina vodij naredi napačen zaključek.

Da še niso dovolj pripravljeni ali da potrebujejo še več znanja.

V resnici pa problem skoraj nikoli ni v tem.

Problem je v tem, da nosite preveč.

Preveč odgovornosti, ki niso vaše.
Preveč odločitev, ki bi jih lahko sprejeli drugi.
Preveč situacij, ki bi morale ostati tam, kjer so nastale.

Hkrati pa še notranji pritisk, da mora biti vse prav.

Ko je tega preveč, tudi najboljše znanje ne pride do izraza.

Ne zato, ker ga ni, ampak ker ni več prostora, da bi ga sploh lahko uporabili.

KAKO SE TO KAŽE V VSAKDANJEM DELOVANJU?

Navzven delujete zanesljivo, odgovorno in učinkovito. Ljudje se zanašajo na vas, stvari so narejene.

Znotraj pa se počasi kopiči pritisk, ki ga ni več mogoče spregledati.

To se kaže tako, da še enkrat preverite stvari, preden jih zaključite,

težko prepustite nalogo brez nadzora in pogosto razmišljate tudi takrat, ko bi morali že odklopiti.

Velikokrat prevzamete odgovornost tudi tam, kjer to ni vaša naloga, ker želite, da stvari tečejo.

Potem pride občutek, da ste ves čas v pogonu, pa kljub temu brez pravega napredka.

ZAKAJ VODJE OSTANEJO “TIHI OPAZOVALCI”?

Veliko vodij točno ve, kaj bi morali narediti.

Vedó, da bi morali delegirati.
Vedó, da ne morejo reševati vsega sami.
Vedó, da tako ne gre več.

Ampak ne naredijo nič.

Ne zato, ker ne bi želeli. Ampak ker čakajo.

Čakajo, da bo boljši trenutek, več časa ali več jasnosti.

Vmes si govorijo, da še ni tako kritično ali da bodo uredili kasneje.

Na zunaj vse deluje, zato tudi sami sebe prepričajo, da lahko še malo počakajo.

Resnica pa je, da ne gre za čas ali znanje.

Gre za to, da je težko priznati, da trenutni način ne deluje več. Še težje je narediti drugače.

PRELOMNA TOČKA

Pri vsakem vodji pride trenutek, ko si mora naliti čistega vina.

Ali vas to, kar delate, še podpira… ali vas samo še obremenjuje?

Ta trenutek ni prijeten.

Pogosto pride brez jasnih odgovorov in brez konkretnega načrta, kaj narediti naprej.

Ni vedno jasno, kam želite iti. Je pa zelo jasno, kaj ne želite več.

To je popolnoma dovolj za začetek.

KAJ V RESNICI POMENI INDIVIDUALNO MENTORSTVO?

Danes pri svojih strankah vedno znova vidim isti vzorec.

Ne manjka jim znanja, ne manjka jim discipline ali volje. Manjka jim prostor.

Prostor, kjer lahko stvari zares pogledate brez pritiska.
Prostor, kjer vam ni treba imeti vseh odgovorov.
Prostor, kjer nekdo vidi vašo situacijo brez vpletenosti.

Individualno mentorstvo ni še en nasvet ali nova metoda.

Je proces, kjer vodja prvič zares vidi, kaj nosi, pa ni njegovo,

kje izgublja največ energije in zakaj kljub vsemu, kar ve, ostaja na mestu.

Šele ko se to razčisti, postanejo rešitve jasne in izvedljive.

KAJ SE ZAČNE SPREMINJATI?

Ne začnete delati več.

Začnete delati drugače.

Odločitve postanejo bolj jasne, komunikacija bolj mirna, pritisk pa manjši.

Ekipa začne prevzemati več odgovornosti, vi pa končno ne nosite več vsega sami.

Največja sprememba pa je v občutku.

Da stvari niso več kaotične in da ima vaš dan ponovno strukturo, ki vas podpira, ne obremenjuje.

VPRAŠANJE, KI SI GA JE VREDNO POSTAVITI

Če ste iskreni s sabo, potem verjetno že veste.

Kje trenutno vztrajate… čeprav globoko v sebi čutite, da tako ne želite več?

To je tista točka, ki jo večina še nekaj časa odlaša.

Vprašanje je samo, koliko časa še.

ČAS ZA PREMIK

Če ste se v tem zapisu prepoznali, potem to ni naključje.

To je trenutek, ko lahko naredite drugače.

Ne čakajte.
Ne ponavljajte istih napak.

Dovolite si, da vas nekdo podpre.

Nekdo, ki vidi vašo situacijo iz popolnoma drugega zornega kota in vam pomaga razčistiti, kar sami težko vidite.

Če čutite, da želite narediti konkreten premik, se prijavite na spoznavni klic tukaj: 👉 https://son-ja.si/kontakt/

Prijavite se tudi na moje e-novičke, kjer redno delim konkretne uvide,

primere iz prakse in korake, ki jih lahko takoj uporabite v svojem vodenju.

👉 https://son-ja.si/e-novice/

Vesela bom tudi, če mi svoje misli ali vprašanja napišete na ✉️ sonja.petkovsek@son-ja.si

Sonja Petkovšek
SON.JA Coaching & Consulting

Ostali prispevki