Blog

  Kaj v resnici povzroča preobremenjenost vodje in zadržuje napredek? Če vodite podjetje ali ekipo, potem zelo verjetno poznate ta občutek. Delate veliko, razmišljate veliko in odločitve sprejemate vsak dan. Navzven stvari tečejo, projekti se zaključujejo, rezultati prihajajo. Pa vendar znotraj ostaja tisti tih občutek, da se ne premikate zares naprej. Dolga leta sem bila prepričana, da[...]

Toksični odnosi v podjetju so eden najpogostejših razlogov za napetost, izgorelost in zmanjšano učinkovitost v timih. Pogosto se kažejo kot ponavljajoči se vedenjski vzorci, ki jih vodje ali sodelavci sprva težko prepoznajo. V tem zapisu razložim, kako prepoznati toksične odnose v timu in zakaj se takšne dinamike ponavljajo. Kako prepoznati toksične odnose v podjetju? 5 znakov toksičnega[...]

Ko pogledam nazaj na svojo pot, mi je povsem jasno: brez mentorjev, ki so mi na različnih točkah dali smer, izziv, podporo ali ogledalo, bi bila danes povsem drugje. Včasih je bil to nekdo, ki je verjel vame, še preden sem sama verjela vase. Drugič je bil to kolega, ki me je z enim samim vprašanjem usmeril[...]

V podjetništvo sem vstopila veliko prej, kot bi si mislila. Moje prvo poslovno mentorstvo se je začelo doma, ko sem kot mlada opazovala svojega očeta pri vodenju njegovega podjetja. To je bilo pravo mentorstvo za podjetnike – brez zapisanih pravil in brez teorije. Učila sem se iz njegovih odločitev, odzivov in poguma, ko je sprejemal odločitve v[...]

V svoji karieri sem delala v različnih okoljih. Imela sem izkušnje z manjšimi podjetji, ki so rasla iz nič, pa tudi z velikimi korporacijami, kjer so postopki in pravila včasih prevladala nad zdravim razumom. Med vsemi izkušnjami so mi najbolj ostale v spominu situacije, ko so toksični posamezniki uspevali in ostajali na vrhu. Ne zato, ker bi[...]

Ta zapis ne temelji na teoriji. Nastal je iz prakse.Izhaja iz moje dolgoletne korporativne prakse, ko sem bila odgovorna za nabavo. Vsak dan sem imela v inboxu po več deset ponudb, klicev, predlogov za sodelovanje in prošnje po terminih za sestanke. In verjemite mi: ni bilo malo prodajnikov, ki so že v prvem stiku naredili napake, zaradi[...]

Zakaj pametni podjetniki ne iščejo odgovorov sami "Resnica, ki jo redko kdo prizna – a lahko spremeni vse." Dolgo sem verjela, da moram vse znati sama. Da je moč v tem, da zmorem brez pomoči. Da me bo izkušnja sama po sebi izoblikovala v podjetnico, ki ve, kam gre. Ampak resnica? Bila sem utrujena. Zmedena. In kljub[...]

Mirno vodenje ni le prednost – je postalo nuja V svetu, kjer se vse odvija prehitro, ekipa potrebuje nekoga, ki vodi z notranjo stabilnostjo – ne z napetostjo. Mogoče ste se že znašli v situaciji, ko: ✔️  hitro reagirate, ko nekaj ne gre po planu,✔️ imate občutek, da vse visi na vas,✔️ vas sodelavci »izčrpavajo«, čeprav jim želite[...]

Vsak vodja se prej ali slej sreča s sodelavcem, ki je konfliktne narave – morda je pogosto negativen, nenehno nasprotuje idejam ali širi napetost v ekipi. Takšne situacije so lahko izčrpavajoče in negativno vplivajo na delovno okolje ter produktivnost. Kako lahko kot vodja umirite konfliktnega sodelavca, ne da bi dodatno zaostrili odnos? In kako poskrbeti, da konflikti[...]

Vsak vodja se prej ali slej sreča s sodelavcem, ki je konfliktne narave – morda je pogosto negativen, nenehno nasprotuje idejam ali širi napetost v ekipi. Takšne situacije so lahko izčrpavajoče in negativno vplivajo na delovno okolje ter produktivnost. Kako lahko kot vodja umirite konfliktnega sodelavca, ne da bi dodatno zaostrili odnos? In kako poskrbeti, da konflikti[...]

V svetu osebnega razvoja in profesionalne rasti se pogosto srečujemo z dvema pojmoma, ki se lahko zdita podobna, a vendar imata različne vloge in cilje – mentorstvo in coaching. Čeprav sta oba usmerjena k izboljšanju posameznikovega življenja in kariere, obstajajo ključne razlike, ki lahko vplivajo na to, kateri pristop je bolj primeren za vas. Kaj je mentorstvo?[...]

Vsak voditelj se kdaj znajde v situaciji, ko negativno delovno okolje vpliva na njegovo motivacijo, produktivnost in celo na uspeh podjetja. Tak primer je doživel tudi Janez, lastnik podjetja, ki se je boril s konflikti in negativno nastrojenimi sodelavci. Po udeležbi na mentorstvu je z nami delil svojo zgodbo, ki jo objavljam z njegovim dovoljenjem. "Vsak dan[...]

Ko podjetje hitro raste, se na prvi pogled zdi, da je to uspeh, ki ga vsi želimo. A pogosto je realnost precej drugačna. Hitro rast podjetja pogosto spremlja kaos – premalo ljudi za obseg dela, težave z denarnim tokom in občutek, da je vsak dan boj za preživetje. V takih trenutkih lastniki podjetij pogosto padejo v past:[...]

Podjetniški vsakdan je prepleten z neskončno dolgimi seznami nalog, nepredvidljivimi izzivi in občutkom, da ni dovolj časa za vse. Takšen tempo pogosto vodi v izčrpanost, stres, pomanjkanje energije in izgubo fokusa. A ključ do uspeha ni v tem, da naredimo več – temveč v tem, da naredimo tisto, kar je pomembno. Preprosta metoda za postavljanje prioritet Namesto[...]

V zadnjih letih živimo v zelo hitrem tempu, ki za sabo potegne tudi veliko stresa.  ''Bolje naredi malo na pravi način, kot veliko stvari slabo.'' Zato je še kako pomembno da sedaj, v teh norih in turbulentnih časih poskrbimo, da nam ostane tudi dovolj energije za svoje telesno in duševno zdravje. Pred let sem mislila, da če naredim[...]